Liderar pessoas é muito desafiador. Apesar de não existir um perfil de liderança perfeito ou ideal, conhecer os principais é essencial na hora de orientar ações e iniciativas.
Além disso, o líder precisa ter características bem específicas, já que são elas que o ajudarão a orientar e planejar os melhores caminhos para o sucesso. Existem características que são mais fortes em alguns perfis de liderança do que em outros e a forma que o líder lida com cada uma delas impacta, diretamente, no sucesso e desenvolvimento da equipe, além dos resultados e crescimento da empresa.
Atualmente, o desejo e a importância de liderar tem estado em ascensão, já que a atuação tem ligação direta com o crescimento contínuo da empresa, ou growth hacking.
Assim, é importante compreender quais são suas características enquanto líder, se elas precisam de mudanças e, por fim, qual o seu perfil de liderança. Vamos entender mais sobre o assunto?
Continue a leitura!
Existe um único perfil de liderança?
Não! Todo ser humano é diferente um do outro, a mesma lógica se aplica ao perfil de liderança.
Cada líder tem a sua personalidade, crenças, valores, formação, estilo de trabalhar e isso influencia diretamente na forma de trabalho do mesmo.
Quais os tipos de liderança mais comuns?
Em suma, são 8 tipos de liderança mais comuns:
- Liderança democrática;
- Liderança autocrática;
- Liderança estratégica;
- Liderança transformacional;
- Liderança transacional;
- Liderança estilo coach;
- Liderança burocrática;
- Liderança Laissez-faire.
Vamos conhecer cada um deles especificamente?
Liderança democrática
Esse tipo de liderança, como o nome já diz, leva em conta o que a equipe pensa como um todo.
Além disso, essa maneira de liderar é muito bem vista pelos profissionais da geração Y, que vem tendo melhores resultados quando liderados por líderes democráticos.
Quando falamos do perfil de liderança dentro deste tipo, encontramos o líder democrático, que tem a colaboração como peça-chave.
- Perfil de liderança: líder democrático;
- Pontos positivos: incentivo ao time em todas as decisões e/ou atividades;
- Pontos a melhorar: indecisão.
Liderança autocrática
O estilo de liderança autocrática vem sendo bastante criticado por se tratar da concentração de ideias, planos e ações em uma pessoa só: o líder.
Não há diálogo aqui, o líder toma decisões sem consultar equipe, impõe regras e ordens, além de ser um ambiente sem colaboração que não é bem visto e bem recebido por profissionais mais jovens, que buscam espaços mais participativos e abertos.
- Perfil de liderança: líder coercitivo;
- Pontos positivos: movido por resultados e tem facilidade em lidar com indivíduos problemáticos;
- Pontos a melhorar: respeito, empatia e se mostrar um profissional digno de confiança.
Lembre-se que há uma grande diferença entre líder e chefe.
Liderança estratégica
A liderança estratégica é uma das mais buscadas no mercado de trabalho, já que os líderes desse tipo conseguem enxergar as necessidades da empresa além de buscar novas oportunidades de crescimento.
- Perfil de liderança: marcador de ritmo;
- Pontos positivos: foco em resultados e está sempre pronto para ajudar;
- Pontos a melhorar: tende a não respeitar o ritmo de trabalho de outros profissionais.
Liderança transformacional
O estilo de liderança transformacional conta com líderes que servem de modelo para a empresa e para o time. Além de incentivar, capacitar e valorizar a equipe, ele entrega valor nos seus relacionamentos.
Assim, é uma liderança altamente requisitada no mundo corporativo, visto que nesta área é muito importante ter líderes que saibam trabalhar e engajar a equipe para alcançar novos resultados.
- Perfil de liderança: inspirador;
- Pontos positivos: competência e carisma;
- Pontos a melhorar: tende a entrar em conflito com outras figuras de liderança da empresa.
Liderança transacional
Provavelmente você já ouviu o relato de algum profissional que comentou sobre a empresa estar dando pacotes de viagens para os profissionais que atingirem a meta do mês, certo? Essas ações são típicas de líderes transacionais.
Nesse estilo de liderança, a busca por resultados se dá por meio do incentivo através de recompensas (e punições, caso as metas não sejam atingidas) e o foco é quase que unicamente nas metas e prazos, não abarcando o estímulo da criatividade e trabalho de desempenho da equipe.
- Perfil de liderança: líder transacional;
- Pontos positivos: é fiel às metas, mensuráveis e prazos;
- Pontos a melhorar: não é inovador nem criativo.
Liderança estilo coach
Nesse tipo de liderança, o líder acredita que o treinamento e desenvolvimento das pessoas é o ponto mais importante do trabalho.
Além disso, ele consegue enxergar bem cada um da equipe, seus pontos fortes e fracos, como eles lidam com certos tipos de demandas e, com isso, consegue designá-los para tarefas que os desenvolvam mais enquanto profissionais por meio de planos de ação.
- Perfil de liderança: treinador;
- Pontos positivos: foco no desenvolvimento da equipe;
- Pontos a melhorar: tende a acreditar que treinamentos são mais importantes que conversas sinceras.
Liderança burocrática
Como o nome já diz, a liderança burocrática é cheia de trâmites: as metodologias consideradas advém única e quase que exclusivamente de livros, normalmente antigos e datados.
Por ser uma liderança mais tradicional e conservadora, é difícil ver o líder aceitando opiniões da equipe, principalmente se forem opiniões que são divergentes da dele.
- Perfil de liderança: burocrático;
- Pontos positivos: não prende o time 100%;
- Pontos a melhorar: resistência à mudança.
Liderança Laissez-faire
A expressão “laissez-faire” significa “deixar fazer” em francês, o que corresponde que, nesse estilo de liderança, o líder dá autonomia para a equipe trabalhar, criando espaço para inovação, motivação, produtividade e autorresponsabilidade.
- Perfil de liderança: liberal;
- Pontos positivos: dá espaço para inovação, criatividade e troca de conhecimento;
- Pontos a melhorar: caso não haja atenção do líder, ações que precisam de suporte podem não tê-lo e, assim, comprometer os resultados da equipe.
Ainda existe um diferente perfil de liderança: o líder jardineiro.
Qual o melhor perfil de liderança?
Como você leu nos oito tipos e perfis de liderança acima, todos têm algo em comum: têm pontos positivos e negativos.
Assim, não é possível que haja um perfil de liderança melhor que o outro, todos têm as suas particularidades importantes para cada tipo de negócio.
Logo, para algumas empresas, o perfil de liderança liberal vai ser mais aceito, enquanto em outras, o perfil burocrático é essencial. Depende de cada negócio e onde ele quer chegar.
Qual a importância de ter um perfil de liderança na sua equipe?
Um líder é essencial para oferecer um ambiente que seja saudável para o desenvolvimento profissional da equipe. Além disso, ele é o responsável por motivar os colaboradores, criar estratégias e ainda pensar nas melhores práticas de condução do time.
Qualquer pessoa pode desenvolver um perfil de liderança?
Em suma, claro que sim.
É importante ressaltar que algumas pessoas já nascem sendo líderes naturais. No entanto, qualquer um pode, com dedicação, desenvolver a liderança reunindo as práticas e habilidades necessárias para a função, principalmente as soft skills e power skills.
<Leia também: Como se tornar um líder: 5 passos para se desenvolver/>
Como descobrir o meu perfil de liderança?
Entenda que “ações valem mais que mil palavras”, ou seja: analise-se. Observe as suas atitudes enquanto líder e profissional, e perceba em qual perfil você se encaixa mais. Algumas atitudes óbvias e bem claras suas logo te dirão o seu caminho.
Além disso, invista no seu autoconhecimento e em informações suficientes para que você consiga gerir pessoas que, por sua vez, irão gerir processos importantes e de alto impacto.
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