Para aumentar o potencial do seu negócio, nada mais justo e sensato do que desenvolver e possuir uma gestão do nível exponencial, não é mesmo?
Se você procura abrir um empreendimento e fazer com que ele cresça, por exemplo, de forma incrível, este é o texto para você.
A Xpeed vem mais uma vez revelar os pontos básicos que podem e devem ajudar você a se destacar no mercado.
E, desta vez, vamos te apresentar como e por que um curso de gestão exponencial pode te ajudar, e muito, nesse sentido.
Aliás, se você ainda é bem novo no assunto, já possuímos aqui no blog um post explicando o que são as tais associações exponenciais, como operam e por que você deve se espelhar nelas .
Agora, vamos entrar nos méritos deste conteúdo com os seguintes seguintes:
- Características de uma Organização Exponencial;
- Organização tradicional x Organização exponencial;
- 5 motivos para participar de um curso de Gestão Exponencial;
- Solução Xpeed para você.
Características de uma Organização Exponencial
A transformação digital vem mudando muito os comportamento humanos, e dois deles dizem respeito a forma como consumimos e trabalhamos.
No campo do trabalho, uma automatização de processos possibilita, por exemplos que profissionais são redirecionados de atividades burocráticas e repetitivas para tarefas que análise e raciocínio, gerando maior valor ao negócio.
E é aí que está o trunfo das associações exponenciais, sendo menos ligado a uma enorme força de trabalho e mais relacionado à informação.
Esse tipo de gestão empresarial identifica oportunidades de negócios e cria soluções para dores que o mercado ainda não se deu conta.
Facilidade para inovar
Para ser uma organização exponencial, dificilmente a empresa em questão não possuirá facilidade para inovar ou mesmo a inovação como um dos grandes pilares próprios.
Fazer, essas instituições percebem, antes dos concorrentes, uma oportunidade de mercado e apresentar uma solução inovadora.
O produto ou o serviço pode até já existir, mas em alguma parte do processo, encontrou algo que ninguém ainda fez – ou se praticava, não praticava direito – e começa a realizar de uma nova forma.
Quer conhecer um exemplo?
O transporte privado individual urbano.
Antes, os táxis eram uma única alternativa e dominavam todo o mercado.
Hoje, a realidade já é diferente, tanto que novos aplicativos seguindo surgindo para preencher uma demanda de quem quer se locomover nas grandes cidades com:
- Segurança;
- Rapidez;
- Economia;
- E suporte que a tecnologia oferece.
Aliás, graças à agilidade e ao fluxo de ideias que essas associações costumam possuir, dificilmente param de levar inovação ao seu consumidor – e nem mesmo mesmo.
Altamente tecnológica
Causa ou consequência?
A tecnologia é o motivo do sucesso das associações exponenciais ou o resultado?
A verdade é que o termo só virou tendência e mais conhecido no tempo da digitalização, mas também, convenhamos, o avanço da tecnologia ajuda, e muito, nesse sentido.
Independentemente de qual seja a resposta para essa pergunta, o fato é que essas empresas possuem, sim, muito vínculo ao uso tecnológico – está na essência de empreendimentos como esses.
Seja no funcionamento e produção do seu serviço ou produto, nos processos internos ou no atendimento ao consumidor, a tecnologia está lá, sempre presente.
Com o grande crescimento e força da internet, você também pode começar a pensar de que forma a tecnologia pode te ajudar na atividade do seu negócio.
Maior uso do trabalho remoto
A possibilidade ou realidade do trabalho remoto – ou como muitos de nós conhecem: home office – não chegou por causa da pandemia.
Muitas empresas e profissionais já usam e usam dessa condição para produzir no dia a dia, há alguns anos.
Contribui de onde você trabalha e mora, pesquisas já revelam que trabalham em casa, muitas vezes, participar do custo tanto para a empresa quanto para o colaborador, e ainda aumenta a qualidade e quantidade de produção.
E com as associações exponenciais, isso também é bem presente.
Enquanto as empresas tradicionais demoraram um pouco mais para chegar nesse ponto, essas associações já estavam lá.
Modelos e meios colaborativos
O crescimento exponencial conta com outro diferencial, que consiste em aplicar o conhecimento dos profissionais certos em cada tipo de demanda.
Então, além de fazerem uso do trabalho remoto, como empresas exponenciais, investem em modelos colaborativos que independentes de contratos formais de trabalho e têm um sistema de incentivos para cada profissional.
Um termo atual que sintetiza essa relação é o chamado staff on demand , ou, equipe sob demanda.
O significado nada mais é do que somente os colaboradores incluídos para fazer o negócio rodar, variando o tamanho do tempo com base na demanda do momento.
Por sinal, plataformas colaborativas também entram em cena para conectar projetos, insights e dados.
Dessa forma, todo o resto do trabalho pode ser desenvolvido a partir de algoritmos, do home office ou da economia colaborativa.
Personalização e otimização
Seja para se relacionar com os colaboradores próprios (como já leu aqui) ou consumidores, uma organização exponencial investe bastante na personalização e otimização dos serviços e produtos.
E, para isso, a empresa promove meios que gerem engajamento.
É bastante comum, por exemplo, que existam fortes esquemas de feedback e um sistema de premiação por envolvimento com a marca.
Outro aspecto que reforça a personalização ou otimização, já citado no post anterior sobre organização exponencial, são as interfaces próprias.
Por presumirem que cada consumidor possui seu jeito, gosto e preferência, desenvolvem perfis únicos para cada pessoa.
Organização tradicional x Organização exponencial
Ainda vivemos num mundo corporativo que utiliza, majoritariamente, sistemas lineares para o gerenciamento do negócio.
Neste contexto, é comum predominar fatores como:
- Uma hierarquia;
- A centralização do poder e de conhecimento;
- Uma cultura, muitas vezes, já ultrapassada.
Por outro lado, a nova mentalidade proposta pelas ExOs (associações exponenciais) exige a descentralização, transparência e inovação.
Isso tudo para criar os melhores caminhos para o crescimento exponencial.
Além disso, ao se tornar exponencial, algumas atividades até então executadas devem mudar e, de fato, mudam.
Entre várias delas, podemos destacar a gestão de pessoas, que possui diferenças como:
- A contratação sob demanda ou operação;
- O fim da estrutura hierárquica, em que as equipes são multidisciplinares, sem gerentes ou supervisores, com autonomia (autoridade descentralizada);
- Aumento de mão de obra que não seja sua, como o Uber que utiliza carros de outros motoristas;
- A priorização de resultados.
Nessa última grande mudança, é indispensável um sistema de acompanhamento e de feedback constantes, mesmo com a todo o processo e a hierarquia ficando mais para trás.
5 motivos para entender sobre Gestão Exponencial
Os cinco pontos determinados abaixo são, basicamente, o que você deve aprender num curso que se dedique a revelar os aspectos mais importantes de uma gestão exponencial.
Aprimorar sua visão estratégica em relação ao negócio
Seja dentro de uma gestão exponencial ou não, visão estratégica se faz extremamente necessária em qualquer empresa.
Por isso, se algum curso te oferece essa oportunidade de melhoramento em relação ao próprio negócio, você precisa considerar como ponto importante no critério de avaliação.
De outro modo, dificilmente, você conseguirá abrir um empreendimento que realmente se destaque, seja qual for o mercado.
Desenvolver o seu potencial de liderança
Para dar início a um negócio ou negócio-lo, não é preciso apenas iniciativa em ocasiões pontuais, mas, sim, constância.
Dessa forma, o desenvolvimento como líder tem de acontecer.
Aqueles que escolherem trabalhar contigo ou para você, com certeza, considerarão essa característica em você.
Então, invista nos comportamento que um líder geral possui e pense nisso na hora de decidir, cursar algo relacionado sobre empreendedorismo, por exemplo.
Para saber mais sobre como desenvolver seu potencial de liderança, clique aqui!
Entender na prática o que é ser um Gestor Exponencial
Como colocar no dia uma gestão exponencial dentro de uma grande organização, se alguém não entende como é ou o que é um gestor exponencial?
Por isso, se esse tópico também não fizer parte do repertório que um curso tem a oferecer, não vale a pena considerá-lo no processo de decisão.
Otimizar seus recursos e fazer mais com menos
Melhorar os recursos e ferramentas que possui está na ‘cabeça’ de praticamente todas as empresas.
No entanto, na prática, um número bem menor cumpre, e um número menor ainda consegue produzir mais com menos, por exemplo.
E esse é mais um dos fatores essenciais dentro de uma gestão exponencial.
Modelo ágil e transformação digital
Você conhece uma organização exponencial que não tem um modelo ágil ou está inserida numa transformação digital hoje em dia?
Pois bem …
Esse é o último ponto que mencionamos aqui e que tanto o curso que se propõe a falar sobre a gestão exponencial quanto ao negócio que está determinado a chegar lá precisar adquirir e desenvolver.
Tenha em mente que entender como colocar o seu empreendimento dentro de um modelo ágil e usando o digital fará, realmente, a diferença para você.
Solução Xpeed para você
Sabe todos os motivos que listamos do que um curso sobre gestão exponencial precisa e deve ter?
A Xpeed prepara um com essas características e muito mais para você!
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